大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微软再裁员数百人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍微软再裁员数百人的解答，让我们一起看看吧。

微软企业文化的现状如何？

尽管微软持续提出其在工作场所打击系统性别不平等的大规模举措，事情并没有像公司想要叙述的那样迅速改变。事实上，《西雅图时报》最近的一篇文章描绘了微软的工作环境，薪酬差距只是该公司性别歧视方面问题的冰山一角。

最近有报道称，一些前员工曾就微软性别歧视做法向多家法院提交了文件。但微软指出该公司几乎已经实现了男女员工同工同酬：男性员工每挣1美元，微软美国区相同职位和等级的女性员工就能挣99.8美分。

然而，《西雅图时报》报道指出，微软公司的女性员工受到根深蒂固的“有毒”文化的影响已经超出了她们的财务收益，她们中的许多人感到孤立、被欺负，不能获得支持，并且寻求跳槽。

“微软拥有一种传统文化，非常适合欺凌和大嗓门，”2013年从微软离职的Barbara Gordon表示。“房间里最响亮的声音最能引起人们的注意。”

Gordon的经历源自微软著名的员工排名制度，这似乎奖励了欺凌倾向与持续雇佣。社会学研究已经证明，这样的环境使得女性在文化教养方面处于固有的劣势。

作为一种防御机制，一些女性被指示采取行动，并在罕见的情况下打扮得像男子一样，

一位在20世纪90年代后期加入微软的女性回忆起她的经理给她的第一批指示：打扮得像男子一样。
“你必须适应，”她被告知。
她在对话中学会了咒骂等，以便在绝大多数男性群体中建立融洽关系。
“我第一个星期在那里哭，因为我是唯一的女性[在我的团队]，”她说。“没有人正眼看我。”

然而，并非所有的女性都有幸能够在团队获得一席之地。

另一名员工——一位营销人员回忆几年前与被一位男性经理虐待的情节。他的团队中的女性一个接一个地离开了。
“我感到很孤独，”她表示。根据导师的建议，她接受了最终的裁员，而不是反击经理的骚扰评估，她认为这是不公平的绩效评估。

除了拖延职业生涯并助长孤立主义和缺乏支持之外，微软的做法导致该公司女性员工流失率高，尽管该公司公开宣布为女性创造更好的工作环境。

这种下降的部分原因是工作文化似乎因为女性员工照顾孩子而反过来惩罚了女性。虽然微软确实提供了行业内更慷慨的家庭休假政策之一，但对潜在进行的不言而喻的惩罚措施阻碍了公司内女性员工的职业生涯。

在实践中，如果孩子出生后有压力留在工作岗位或快速返回，这些好处就毫无用处。一位员工回忆起她从一位经理那里得到的警告：永远不要告诉任何人你的家庭比公司重要。

大约四年前，微软首席执行官Satya Nadella在出席Grace Hopper Celebration of Women in Computing大会上做出了有关女性员工不该要求涨工资的言论。

Nadella随后在一份公开信中解释称：

在采访结束时，Maria问我对于那些不敢要求涨工资的女性员工有何建议。我的回答完全错误。毫无疑问，我会全心全意支持微软和整个行业的让更多女性进入科技行业和缩小男女员工薪酬差距的计划。我相信男女员工应该同工同酬。但是，说到关于涨工资的事情，Maria的观点是正确的。如果你认为你应该涨工资，你就应该直接提出来。

微软是一家年营收超过700亿，利润超过200亿，拥有Windows,Office,Xbox等多个占市场主导地位的品牌，并在多个业界前沿领域不断出击的公司，其市值7000亿美金，直到今天它仍是全球市值仅次于Apple的科技公司，稳居世界前三。

微软仍是具有以男性占主导的职场文化，虽然一些员工曾就微软性别歧视做法向多家法院提交了文件，微软也提出其在工作场所打击系统性别不平等的大规模举措，但事情并没有像公司想象那样迅速改变。

美团被罚是因为垄断，具体体现在哪儿？受害者难道仅骑手和商户？

反垄断是为了保护同业竞争者，维护正常的完全竞争商业环境，防止一家独大垄断导致其他企业倒闭。

最典型的案例其实是微软。微软制作了windows视窗系统，之后有很多软件为windows系统制作了应用程序。微软觉得有的应用程序做的不错，于是就抄袭，并把抄袭的软件固化在windows里。比如IE就是抄袭网景公司的浏览器。后来网景公司因此倒闭了。微软的这种捆绑行为容易挤死其他软件竞争者。比尔盖茨有句名言:“微软离关门永远只有18个月。”因为一个软件从研发到成熟只有18个月。鉴于微软的垄断行为容易挤死其他中小企业，美国和欧洲对微软展开了反垄断调查。

美团让外面饭馆二选一，淘宝让商户二选一，会挤死饿了么，京东这样的同业竞争者。

一个企业倒闭，会裁员，从而导致社会动荡。企业越多，雇佣的员工越多，社会越稳定。

所以，垄断企业的行为必须被政府禁止。

谁知道美国的大型网站？

　　美国的大型门户网站有：雅虎、MSN等。　　基本介绍：　　雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。2012年4月4日美国雅虎公司宣布将裁员2000人，约相当于雅虎全球员工数量的14%。2013年5月，雅虎宣布将收购微博服务Tumblr。雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，总部设在美国加州圣克拉克市，在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。　　MSN，全称Microsoft Service Network，是微软公司旗下的门户网站。MSN（门户网站）提供包括必应搜索、文娱、健康、理财、汽车、时尚等，满足了用户在互联网时代的沟通、社交、出行、娱乐等需求。2014年10月1日，微软现已正式推出经重新改版后的全新MSN门户主页，将面向全球50个国家超4.25亿用户开放。

锤子11-06召开发布会，以往热闹非凡而今为何“门庭冷落”？

难道你们就不觉得锤子现在发布的产品越来越奇怪吗？

我就不说别的，我就说箱包的问题，锤子那个箱包据说广受好评，我们看看这个箱包：

就是这个东西，我觉得这个箱包很奇怪啊，你看看规格：

高度56厘米，长度38.2厘米，宽度21.4厘米，配备了一个内置电源，锂电池，电源容量20000mah。

这个箱包是旅行箱，锤子科技说使用了美国铝业航空级别铝材，通过了美国一大堆的认证，关于产品，我不讨论那么多，但是有一个问题：这个旅行箱，能旅行吗？

锤子箱包不符合民航规定

一个箱包，既然过了那么多美国认证，那么有一点可以确定，就是这个箱包一定是可以过飞机安检的，如果连飞机安检都过不了，难道你坐船去美国么？

这是中国民航局官方网站

http://www.caac.gov.cn/INDEX/HLFW/HLZN/XL/

关于行李的问题是这样的，行李有两种携带方式，一种是随身携带登机，一种是托运。

我们先看看随身携带：

您在旅行期间可以免费自行携带零星小件物品乘机。航空公司对体积及重量有限制。每人可携带一件物品，每件的体积不超过20×40×55厘米，重量不超过5公斤。头等舱旅客可以携带两件五公斤。打火机、液体、刀具等不得作为随身携带物品带上飞机。

非常明显，民航局明文规定，每件的随身携带的重量不许超过5公斤，而这个锤子箱包有多重？3.5公斤，也就是说箱子里面只允许装1.5公斤的东西？1.5公斤能装啥啊？更不要说这箱子本身体积就超标了。

那么选择托运，可是选择托运我为什么要有个充电装置啊？充电装置不是应该随身携带吗？好吧，我就算你充电装置不是用在飞机上，而是用在其他地方的。

再看托运

不允许在托运行李中夹带锂电池，只可以随身携带个人自用的内含锂或锂离子电池芯或电池的消费用电子装置（手表、计算器、照相机、手机、手提电脑、和便携式摄像机等）。对备用电池必须单个做好保护以防短路，并且仅能在手提行李中携带。备用电池每人限带2个。

托运行李不允许夹带锂电池！我的天，这箱包里面有一个大电池啊！

锤子说电池收纳于箱体内藏，可以单独使用和安检。

问题是托运不让有锂电池啊，这可怎么办？民航局说的很清楚，只允许内含锂的那种，什么手机，计算器，照相机之类的，这可是个大电池啊。

到底这块锂电池能不能托运

一语道破杂牌机谎言，苹果华为小米质量好依然创新高，锤子说成神化，只要你是个会反思的人会反思∴说锤子这么好，为什么用户数量不会因体验而扩大呢？反而公司频危裁人整改传出倒闭消息，公司从北京迁到小城。会反思都不会是锤粉

第一，大家听相声已经太腻了，没啥新颖的，每次都一个味～

第二，本次发布会本身是没啥太多亮点的，感觉像是在学小米玩完的套路～

第三，作为一家硬件公司，几年下来了，相声说了不少，但是没有一款消费者认可的产品，大众基本失望了，媒体该吹的牛逼也基本吹完了～

自然去的人会越来越少～

5.15后的后遗症，5.15前，由于老罗高调营造气氛，以至于很多支持他的锤友向周围朋友、同事甚至不认识的人等卖力宣传，发布会后，没有达到很多支持他的锤友的预想效果，所以接下来会有很长一段时间冷落，除非老罗重新拿出颠覆性的产品。

到此，以上就是小编对于微软再裁员数百人的问题就介绍到这了，希望介绍关于微软再裁员数百人的4点解答对大家有用。